Diplomado en Administración y gestión de estudios jurídicos y gerencias legales en América Latina

Descripción del curso:

Este curso entrega herramientas para abordar los principales desafíos de las gerencias legales modernas, fortaleciendo su rol estratégico en la organización. Se tratarán temas de gestión, riesgos, liderazgo y toma de decisiones, junto con el uso de tecnología y métricas como apoyo a la estrategia y creación de valor.

Resultados del Aprendizaje:

• Comprender la relación entre las decisiones legales y los objetivos estratégicos del negocio.
• Proponer soluciones innovadoras utilizando nuevas tecnologías e implementando indicadores clave de desempeño (KPI) para optimizar costos y procesos, mejorando la capacidad y eficiencia operativa.
• Gestionar equipos demostrando liderazgo en el fomento de la diversidad, inclusión, desarrollo de carrera y retención de talento en un entorno empresarial competitivo.

Contenidos:

• El Rol Estratégico de la Gerencia Legal
  • De asesor jurídico a socio estratégico: evolución del rol de la gerencia legal.
  • Funciones clave y trayectorias profesionales del abogado in-house.
  • Competencias esenciales del abogado corporativo moderno y su interacción con asesores externos.
• Innovación y Transformación en la Gerencia Legal: Legal Operations
  • Planificación estratégica y gestión orientada a resultados
  • Transformación digital: automatización de procesos y gestión documental
  • Legal Intelligence: uso de métricas, indicadores (KPI) y eficiencia operativa
• Gestión de Riesgos Legales y Compliance
  • Identificación, evaluación y mitigación de riesgos jurídicos.
  • Cumplimiento normativo: desafíos en entornos locales y globales.
  • Gestión del riesgo como herramienta para la toma de decisiones estratégicas
• Liderazgo y Gestión del Talento Jurídico
  • Dirección de equipos jurídicos: desarrollo, motivación y retención del talento
  • Liderazgo efectivo: habilidades blandas, negociación y toma de decisiones
  • Planificación y desarrollo de carrera profesional en la gerencia legal
• Ética y Responsabilidad Profesional
  • Estándares éticos, cumplimiento y manejo de conflictos de interés
  • Responsabilidad social corporativa y rol proactivo del área legal
  • Promoción de una cultura organizacional basada en la ética y la transparencia

Estrategias Metodológicas:

• Análisis de casos 
• Aprendizaje basado en problemas
• Simulaciones
• Aprendizaje basado en proyectos

Estrategias Evaluativas:

• Prueba de selección múltiple: 50%
• Análisis de caso: 50%

Descripción del curso:

Este curso de Gestión y Liderazgo en los Negocios Jurídicos busca abordar los aspectos de gestión necesarios para entender y administrar correctamente a las organizaciones y los equipos que están involucrados en la prestación de los servicios profesionales legales. Los participantes adquirirán habilidades esenciales para administrar eficazmente el negocio relacionado con la asesoría jurídica, resolver los desafíos y problemas de los equipos y colaboradores, y mejorar la eficiencia mediante la incorporación de la tecnología y otras herramientas en su actividad profesional.

Resultados del Aprendizaje:

• Explorar las estrategias de gestión de riesgos y su aplicación en la práctica jurídica.
• Comprender la importancia de la gestión financiera para el éxito de un negocio jurídico.
• Identificar las herramientas para la determinación de un plan de desarrollo de carrera interna que promueva la captación y retención de talento.

Contenidos:

• El Estudio Jurídico
  • Cultura y Valores Estructura y Formas Jurídicas
  • Gobierno Corporativo y Toma de Decisiones
  • Definición de Procesos y Organización de Equipos Internos
  • Conflictos de interés y riesgo reputacional (Deontología profesional)
  • Liderazgo y Sucesión
• El Negocio Jurídico: Diseño y Gestión
  • Misión y Visión
  • Análisis FODA en el Negocio Jurídico
  • Estrategia y Modelo de Negocio
  • Determinación de precios y herramientas de pricing (propuesta de honorarios -premisas, alcances temporales y exclusiones-; AFAs y variables o success fees)
  • Análisis Contable y Cuenta de Explotación (ventas y costos directos e indirectos)
  • Análisis Financiero (términos claves financieros)
• El Mercado y los Clientes
  • Análisis de Mercado: Tendencias, Riesgos y Oportunidades
  • Identificación y Segmentación de Clientes
  • Estrategias de Captación y Retención de Clientes
  • Desarrollo de Negocios y Marketing Jurídico (Plan de marketing y posicionamiento de mercado)
  • El impacto de las Comunicaciones externas
• Las Personas y el Desarrollo de Carrera
  • Captación de Talento
  • Gestión de personas en el estudio jurídico (Plan de Carrera y Retención del Talento)
  • Gestión del conocimiento y Formación Continua
  • El desafío de la Diversidad y la carrera de la mujer
• El Socio y el Estudio Jurídico
  • Formas de asociación
  • Pacto de Socios: Obligaciones y derechos
  • Carrera del socio y sistemas de compensación
  • Aspectos cuantitativos y cualitativos de la evaluación del socio
  • Retiro del socio (compensación por salida, Gardening leave y no competencia)
• Tecnología
  • Legaltech: Sistemas intermedios para la gestión de equipos legales
  • IA generativa y otros softwares para potenciar la gestión de los proyectos legales
  • La tecnología en herramientas de gestión interna y seguridad
  • Desafíos futuros para el estudio jurídico derivados del creciente impacto de la IA y nuevas tecnologías

Estrategias Metodológicas:

• Clases expositivas.
• Casos prácticos.
• Lectura bibliográfica.

Estrategias Evaluativas:

• Prueba de selección múltiple y/o de alternativas: 50%
• Resolución de casos: 50%

Descripción del curso:

El curso tiene como objetivo proporcionar a los abogados herramientas prácticas y teóricas de storytelling para mejorar su capacidad de comunicación en el ejercicio profesional. A través de este enfoque, los participantes aprenderán a construir narrativas legales persuasivas que les permitan destacar en un entorno altamente competitivo y exigente.

Resultados del Aprendizaje:

• Aplicar técnicas de storytelling y narración jurídica para construir argumentos claros, persuasivos y orientados a distintos tipos de clientes o audiencias.
• Traducir contenidos y conceptos legales complejos en mensajes comprensibles y convincentes, adecuados para contextos de asesoría, litigación y comunicación pública.
• Diseñar una estrategia de marca personal y reputación profesional que incorpore principios éticos, identifique riesgos comunicacionales y permita proyectar una imagen coherente y confiable en el ámbito jurídico.

Contenidos:

• El poder de la comunicación para generar confianza
  • Qué es la comunicación y por qué define el liderazgo profesional.
  • El abogado comunicador: por qué comunicar bien también es parte del ejercicio profesional.
  • Cómo conectar y generar confianza en el mundo legal.
  • Cómo diferenciarse en entornos presenciales y digitales.
  • Las bases para definir una estrategia comunicacional efectiva.
• Construcción de marca profesional
  • Definiendo objetivos y públicos objetivos.
  • Atributos diferenciadores: Quién soy y qué represento.
  • Selección de canales online y offline.
  • La importancia de medir, evaluar y optimizar.
  • Ejercicios prácticos
• Storytelling y elevator pitch
  • Qué es el storytelling y por qué funciona.
  • Los elementos de una historia poderosa: objetivos, los personajes y la narratología.
  • Cómo narrar desde el Derecho: comunicación verbal y no verbal.
  • La narrativa profesional en redes y offline: reputación digital y marca personal.
  • El uso de la IA para la generación de contenidos.
  • Taller práctico de Pitch: construcción de relato y presentación escénica.
• Transparencia en la comunicación: límites, medios y autoridad pública
  • Los límites de la publicidad en el mundo legal.
  • Prevención de los conflictos de interés.
  • Relación con los medios de comunicación.
  • Relación con la autoridad pública (ley de lobby y representación de intereses).
• Taller práctico
  • Aplicación práctica de todos los contenidos.

Estrategias Metodológicas:

• Clases expositivas
• Discusión y análisis de casos
• Actividades prácticas

Estrategias Evaluativas:

• Elaboración de un Podcast o similar: 50%
• Prueba de selección múltiple: 50%

Descripción del curso:

Este curso tiene como objetivo que los alumnos conozcan los conceptos básicos de la contabilidad y sean capaces de aplicar la técnica contable con el fin de prestar asesoría avanzada a una empresa.

Resultados de aprendizaje:

• Comprender la metodología a través de la cual se realiza la contabilización de eventos económicos más comunes de una empresa desde la perspectiva de un usuario externo a la empresa.
• Analizar la información contenida en los Estados Financieros de las empresas.
• Aplicar los conceptos básicos de la contabilidad a la práctica empresarial.

Contenidos: 

• Introducción y Conceptos
  • Objetivo de la Contabilidad
  • Principales Estados Financieros
  • Principios Contables
  • Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS)
• Estado de Situación Financiera (Balance) y sus elementos
  • ¿Qué es el balance?
  • Definición de Activos, Pasivos y Patrimonio
  • Procedimientos para la preparación del balance
  • Principio de partida doble
• Estado de Situación Económica (Estado de Resultado)
  • ¿Qué es el Estado de Resultado?
  • Definición de Ingresos y Gastos
  • Reconocimiento y Medición de Ingresos y Gastos
  • Relación entre el Balance y el Estado de Resultado
• Estado de Flujo de Efectivo
  • Objetivos del Estado de Flujo de Efectivo
  • Flujo de Utilidad vs. Flujo de Caja
  • Flujo de Capital de Trabajo
• Análisis de componentes del activo
  • Valoración y Normas de Deterioro de los activos
  • Tratamiento de Existencias
  • Tratamiento de Activo Fijo
• Análisis de componentes del pasivo
  • Pasivos de corto plazo y largo plazo
  • Provisiones y Contingencias
• Análisis Financiero de la Empresa
  • Análisis Vertical y Horizontal
  • Análisis de Ratios Financieros

Estrategias Metodológicas:

• Clases Expositivas/Participativas
• Aprendizaje en base a análisis de casos prácticos

Estrategias Evaluativas:

• Prueba de selección múltiple: 50%
• Análisis de caso: 50%

Descripción del curso:

Este curso ofrece herramientas del Legal Design, una disciplina emergente que busca repensar e innovar la forma en que se comunican y estructuran los contenidos legales, con un enfoque centrado en el usuario.

Resultados del Aprendizaje:

• Identificar los principios fundamentales del Legal Design y su metodología, reconociendo su aplicabilidad en contextos legales y contractuales.
• Analizar los problemas comunes en contratos tradicionales, evaluando su impacto en la comprensión y experiencia de los usuarios.
• Diseñar propuestas de mejora para contratos tradicionales, integrando herramientas del Legal Design y un enfoque centrado en el usuario.

Contenidos:

• Introducción al Legal Design y su aplicación en Contratos
  • Fundamentos del Legal Design
  • Principios y metodología.
  • Importancia del enfoque centrado en el usuario.
  • Introducción al Diseño de Contratos
  • Problemas comunes en los contratos tradicionales.
  • Beneficios de aplicar Legal Design.
  • Taller Práctico: Análisis de Contratos desde la Perspectiva del Usuario.
  • Identificación de áreas de mejora usando herramientas de investigación cualitativa.
• Identificación de hallazgos
  • Hallazgos del trabajo de campo
  • Patrones en el análisis de la información
  • Contraste normativo
  • Insight Legal
• Cocreación
  • Lenguaje Claro y Accesible en Contratos
  • Técnicas para redactar contratos comprensibles.
  • Integración de Visual Law y Lenguaje Claro
  • Rediseño Visual de Cláusulas Contractuales
  • Aplicación de elementos visuales y simplificación del lenguaje.
• Construcción del prototipo
  • Teoría de prototipado aplicado a contratos
  • Entendimiento de técnicas para aterrizar nuevas propuestas documentales
  • La relevancia de la validación
  • Análisis de Prototipos e Indicadores

Estrategias Metodológicas:

• Clases expositivas
• Aprendizaje basado en trabajo en grupos
• Aprendizaje basado en debate y solución de problemas reales
• Estudio de casos y juegos de rol

Estrategias Evaluativas:

• Prueba de elaboración de un contrato y/o elaborar un prototipo: 50%
• Prueba de desarrollo y/o de alternativas: 50%