Dirección estratégica de personas

Carlos Portales

Ingeniero Comercial, UC; MBA Georgetown University, EE.UU.; PhD., I.E.S.E., Universidad de Navarra, España; Profesor Asociado Adjunto de la Escuela de Administración UC; Fue miembro de la Comisión Presidencial para la Seguridad en el Trabajo y del Consejo Asesor Presidencial para la Seguridad en el Trabajo.

La principal fuente de ventaja competitiva y valor de las organizaciones hoy, son sus personas. Sin embargo, no siempre las instituciones despliegan los esfuerzos, recursos, el poder necesario, ni las herramientas técnicas que se requieren para que las personas sean realmente la principal fuente de competitividad y así lograr los objetivos estratégicos de la organización. Por lo anterior, es que este curso está dedicado a discutir e implementar las mejores prácticas que permitan el alto compromiso del personal y el desarrollo integral de las personas en la organización, de manera de lograr entidades más efectivas y sustentables. 

Durante el desarrollo del curso se aborda el entorno de la empresa y la construcción de ventajas competitivas, analizando el importante rol que tiene la gestión de personas en la organización, poniendo el foco en las prácticas y las herramientas de gestión para lograr un impulso organizacional efectivo.

La metodología del curso contempla clases expositivas con la participación activa de los alumnos, lecturas, desarrollo, análisis y discusión de casos, tareas y trabajos aplicados. La primera clase del curso es presencial.

Grado académico de licenciado, título profesional o técnico profesional en las áreas de la administración, recursos humanos u otra afín, y que al menos posean dos años de experiencia laboral. 

Resultados de aprendizaje general

Identificar estrategias, procesos y prácticas claves de gestión y desarrollo de dirección estratégica de personas.

Resultados de aprendizajes específicos

• Analizar los distintos factores, elementos y enfoques que permitan mantener y desarrollar el capital humano de la empresa de manera de transformarlo en una ventaja competitiva.
• Diseñar diferentes prácticas de gestión de recursos humanos en los ámbitos de reclutamiento y selección, evaluación de desempeño y formación, entre otras para una adecuada dirección de personas alineada con los objetivos estratégicos.

• Análisis de casos.
• Resolución de problemas.
• Aprendizaje entre pares.
• Revisión bibliográfica.

1. Estrategia de negocio y gestión del capital humano como ventaja competitiva.

• El entorno competitivo de la empresa.
• La cadena de valor y actividades clave en una organización.
• La construcción de una ventaja competitiva.
• El rol de la gestión de personas en la estrategia de la empresa.
  • Gestión de personas y capacidades organizacionales para competir.
  • El modelo de agregación de valor de recursos humanos.
  • Roles y prácticas de RRHH para una gestión estratégica de personas
• Alineamiento de procesos claves de gestión de recursos humanos.
  • Estructura y tareas clave de la organización.
  • Indicadores, metas e incentivos en la generación de una ventaja competitiva.
  • Competencias y cultura organizacional.
• Gestión del cambio organizacional y socio estratégico del negocio
  • Diseño de los procesos de cambio organizacional.
  • Mejores prácticas en gestión del cambio.
  • Herramientas para comprender y vencer las resistencias al cambio.

• 3 controles de lectura y contenido individual: 75%
• 1 examen individual: 25%

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con: 

• Requisito académico: se cumple aprobando con nota mínima 4,0 en su promedio ponderado.

**Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, se entregará una insignia digital.

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

• Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
• Currículum vitae actualizado.

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula